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Questionnaire Archétype Entrepreneurial - Nouveau Design

🚀 Découvrez Votre Archétype Entrepreneurial

Un questionnaire basé sur la psychologie pour révéler votre style de leadership et d'innovation.

Instructions : Répondez spontanément. Choisissez le chiffre qui correspond le mieux à votre personnalité.
1 - Totalement en désaccord 2 - En désaccord 3 - Neutre 4 - D'accord 5 - Totalement d'accord
Section A : Style de Leadership et Prise de Décision
1.Je préfère prendre des décisions rapidement basées sur mon intuition plutôt que sur une analyse extensive.
2.J'inspire mes équipes en partageant une vision ambitieuse du futur.
3.Je délègue facilement les responsabilités importantes à mes collaborateurs.
4.Je maintiens un contrôle étroit sur les aspects critiques de mon entreprise.
5.Je prends toujours le temps d'écouter les opinions de mon équipe avant de décider.
6.Je base mes décisions sur des données concrètes plutôt que sur les émotions.
7.Je crée un environnement de travail fun et décontracté pour mes équipes.
8.Je fixe des standards de performance très élevés que tous doivent respecter.
9.Je suis plus efficace dans les petites équipes où je connais personnellement chacun.
10.J'adapte mon style de leadership selon les situations et les personnes.
11.Je partage ouvertement mes vulnérabilités et échecs avec mon équipe.
12.Je développe des systèmes et processus pour optimiser le fonctionnement organisationnel.
Section B : Rapport au Risque et à l'Innovation
13.Je suis prêt à risquer ma sécurité financière pour poursuivre une vision révolutionnaire.
14.Je préfère améliorer progressivement les produits existants plutôt que créer du totalement nouveau.
15.J'analyse méticuleusement tous les risques avant de prendre une décision importante.
16.Je me lance dans de nouveaux projets même si les chances de succès sont incertaines.
17.J'innove principalement pour résoudre des problèmes que j'ai personnellement vécus.
18.Je questionne constamment les façons conventionnelles de faire les choses.
19.Je préfère les innovations qui ont un impact social positif même si elles sont moins rentables.
20.Je finance mes projets avec mes ressources propres plutôt qu'avec des investisseurs externes.
21.Je diversifie mes activités entrepreneuriales dans plusieurs secteurs différents.
22.J'expérimente continuellement de nouvelles approches dans mon domaine d'expertise.
Section C : Motivations Entrepreneuriales
23.Ma motivation principale est de transformer positivement la société.
24.L'indépendance et l'autonomie sont plus importantes pour moi que l'argent.
25.Je veux construire une entreprise qui perdure bien au-delà de ma propre carrière.
26.Mon objectif est de devenir reconnu comme expert dans mon domaine technique.
27.Je cherche à créer des expériences exceptionnelles pour mes clients.
28.Je veux révolutionner une industrie entière par mes innovations.
29.L'équilibre entre vie professionnelle et personnelle guide mes décisions d'affaires.
30.Je veux que mon travail ait un impact mesurable sur les problèmes de société.
31.Créer de la richesse pour moi et mes investisseurs est une priorité importante.
32.Je cherche constamment de nouveaux défis entrepreneuriaux à relever.
Section D : Approche des Relations Humaines
33.Je maintiens des relations étroites et personnelles avec tous mes collaborateurs.
34.Je recrute uniquement des personnes qui partagent complètement ma vision.
35.Je crée une culture d'entreprise où l'échec est accepté et célébré comme apprentissage.
36.Je développe activement les talents de mes collaborateurs pour leur épanouissement personnel.
37.Je préfère travailler avec des experts techniques plutôt qu'avec des généralistes.
38.Je communique directement mes attentes sans me soucier de froisser les sensibilités.
39.J'implique mes équipes dans toutes les décisions importantes de l'entreprise.
40.Je privilégie les performances individuelles plutôt que l'harmonie d'équipe.
Section E : Vision Stratégique et Opérationnelle
41.Je planifie le développement de mon entreprise sur des horizons de 10 ans et plus.
42.Je m'adapte rapidement aux changements plutôt que de suivre un plan rigide.
43.Je me concentre sur un seul secteur d'activité pour atteindre l'excellence.
44.Ma stratégie consiste à optimiser continuellement les systèmes existants.
45.Je vise à disruption complète plutôt qu'à l'amélioration incrémentale.
46.Je développe ma stratégie en fonction des retours directs de mes clients.
47.J'intègre les considérations sociales et environnementales dans toutes mes décisions stratégiques.
48.Je privilégie la croissance rapide même si cela implique des risques importants.
Section F : Gestion du Stress et des Échecs
49.Je rebondis rapidement après un échec en maintenant ma vision initiale.
50.J'analyse méthodiquement les causes d'un échec avant de recommencer.
51.Un échec me motive à réorienter complètement mon approche.
52.Je gère le stress en m'entourant d'une équipe de soutien solide.
53.Je considère l'échec comme une étape normale et nécessaire de l'innovation.
54.Je prends des pauses régulières pour maintenir mon équilibre personnel face au stress.
Section G : Valeurs et Éthique Business
55.Le profit ne doit jamais compromettre mes valeurs personnelles.
56.L'excellence technique justifie parfois des compromis sur d'autres aspects.
57.La transparence totale avec les parties prenantes est essentielle à mon leadership.
58.Je suis prêt à prendre des décisions impopulaires si elles servent la vision long terme.
59.L'impact positif sur la société est plus important que la maximisation des profits.
60.L'efficacité et l'optimisation sont mes guides éthiques principaux.